“锦州，一座继往开来的城市。”2013年8月11日—13日，在一座继往开来的城市，召开了一场继往开来的会议。福寿园集团2013年中工作会议在辽宁锦州隆重召开，会议主题为“承前启后 继往开来”。福寿园集团总经理王计生，执行董事葛千松，副总经理伊华、谈理康、邬亦波、徐勇、赵宇出席会议，上海、重庆、济南、合肥、郑州、锦州、厦门、广德、南昌、宁波等分公司代表共百余人参加了会议。

福寿园集团2013年年中工作会议合影

 

       8月11日，福寿园集团2013年中工作会议在集团总经理王计生的主题报告中开始了为期三天的议程。报告首先回顾了福寿园从创业期、基础期，到成熟期、发展期乃至拓展期的20年发展历程，并归纳出福寿园需要“承前”的七大核心要素——经营的理念、植入的文化、优化的服务、创造的环境、战略的格局、优秀的团队以及传承的精神。其次，王总分析了目前集团所面临的挑战和机遇，并提出“启后”的未来发展方向，要成为中国殡葬第一品牌的企业，世界最大的殡葬集团。最后，王总提出“赢在学习 胜在改变”，希望大家解决好个人与环境的问题，继往开来，任重道远！

福寿园集团总经理王计生作主题报告《承前启后 继往开来》

福寿园集团2013年中会议现场

 

       之后，集团执行董事葛千松作“欲穷千里目 更上一层楼”主题报告，以一部 “营销深观察”视频引出了一个新名词“冬梅现象”，并希望福寿园员工能够像客服人员程冬梅一样将人文关爱的理念融入日常服务和工作中。集团副总经理伊华则在报告中解读了福寿园的“二十年：文化苦旅”：二十年前，“人文纪念”是福寿园的起点；二十年里，福寿园把“文化包装”的质疑转为业界和社会对人文纪念的认可、赞许；二十年后，文化将成为企业的基因和价值所在。

福寿园集团执行董事葛千松《欲穷千里目 更上一层楼》

福寿园集团副总经理伊华《二十年：文化苦旅》

 

      集团副总经理邬亦波通过对福寿园昨天、今天、明天的思考和分析，从营销、环境、制度、人才、科技等方面提出应对方式，让福寿园以更加关爱的方式去创造一家社会更加需要的企业。集团副总经理徐勇则提出统一管理标准，建设现代化管理系统，建立集团专业人才队伍，以适应集团发展的新形势。此外，集团计划财务、战略发展、内部控制、人事培训、企业策划、礼仪研发等中心领导也分别带来了集团各中心的工作报告。

福寿园集团副总经理邬亦波作专题报告

福寿园集团副总经理徐勇作专题报告

 

      8月12日—13日，会议进入各分公司的汇报及讨论环节。锦州、山东、河南、重庆、安徽、厦门、江西、宁波等各分公司分别做了报告，总结了各地目前的经营状况，分享彼此的心得和体会。此外，12日下午，醒狮商学院院长张雪峰还为大家带来培训课“承前启后 厚德载福——打造世界级殡葬航母东方商道智慧”。张院长认为，中国人的信仰在文化，文化之根在孝道，而孝道的表现形式正是慎终追远。所以福寿园不仅仅是企业，更要做明心见性、重拾信仰的道场。

集团各分公司讨论会（锦州公司）

醒狮商学院院长张雪峰《承前启后 厚德载福》

 

      最后，福寿园集团总经理王计生作会议总结，王总以20个字为未来总结：思考、创新、比较、学习、回炉、改变、用人、聚心、落实、落地，并鼓励大家共同努力，共同创造，推动社会殡葬价值观的改变。会议还举行了年中会会旗交接仪式，明年适逢福寿园20周年，年中会议也将回到集团的发源地——上海。

福寿园集团总经理王计生作会议总结

福寿园上海区域总经理邬亦波接受会旗，承办2014年福寿园集团年中会议